Hitte op het werk: een bekend maar nog moeilijk te beheersen risico
Nieuws
- België
- 07/07/2026
Hitte op het werk is vandaag de dag duidelijk geïdentificeerd in het kader van de preventie van beroepsrisico’s. Maar op het terrein blijft er een verschil bestaan tussen de gedefinieerde maatregelen en de reële situaties die de werknemers ervaren. Wanneer men dat verschil beter begrijpt, kan men eenvoudige en operationele acties ondernemen om de preventie efficiënter te maken.
Ontoereikende maatregelen
In veel organisaties mikken de genomen maatregelen vooral op de verbetering van het warmtecomfort: toegang tot water, schaduwzones, ventilatie. Die maatregelen zijn onontbeerlijk maar volstaan niet om alle gevolgen van hitte te bestrijden. Zelfs wanneer het comfort verbetert, blijven de gevolgen op het terrein bestaan:
-
snellere vermoeidheid;
-
minder waakzaamheid;
-
minder precisie.
Om een stap verder te gaan, kan men de maatregelen aanvullen met een op het reële werk gerichte aanpak:
-
de taakverdeling aanpassen aan de momenten van de dag;
-
de fysieke inspanningen tot de minst warme periodes beperken;
-
voor de meest belaste werkposten een rotatie organiseren;
-
de leidinggevenden sensibiliseren voor de signalen van warmtevermoeidheid.
Cumulatie van de belasting
In de werksituaties is hitte zelden de enige factor. Ze gaat samen met andere factoren:
-
fysieke inspanning;
-
productieritme;
-
beschermingsmiddelen;
-
omgevingsvoorwaarden.
De cumulatie van deze belastingen schept de meest kritieke situaties. Een werkpost kan bijvoorbeeld op papier onder controle zijn, maar veel belastender worden in combinatie met:
-
een hoog tempo;
-
veel verplaatsingen;
-
temperatuurschommelingen.
Om deze realiteit beter te begrijpen, moet men:
-
de situaties in hun geheel en niet factor per factor analyseren;
-
de meest belastende combinaties identificeren;
-
voorrang geven aan maatregelen voor deze situaties met een sterke cumulatie.
Problemen op het terrein
De preventiemiddelen kunnen goed gedefinieerd zijn, maar hun toepassing blijft soms complex. Op het terrein komt men bepaalde beperkingen tegen:
-
de moeilijkheid om in een periode van drukke activiteit de pauzes te respecteren;
-
uurroosters die niet compatibel zijn met de productie;
-
toegang tot de uitrusting die niet altijd optimaal is.
Deze afwijkingen wijzen niet op een gebrek aan betrokkenheid maar wel op een afwijking tussen de maatregelen en de reële omstandigheden. Men kan verscheidene hefbomen gebruiken om de efficiëntie te verbeteren:
-
de teams op het terrein bij de definitie van de maatregelen betrekken;
-
de voorzieningen in reële omstandigheden testen;
-
feedback gebruiken om de oplossingen aan te passen;
-
indien nodig de implementatie vereenvoudigen.
Bron:
-
Inforisque, Chaleur au travail : perception du risque vs réalité terrain, 22 juni 2026
